详细说明
邀 请 函
尊敬的企业家朋友:
中国利润管理专家——史永翔先生应广大企业家朋友的强烈要求,将其13年的成功企业咨询顾问经验,把企业各部门之间的职能价值用利润管理的杠杆关联起来,并总结出实战效果的工具课程——YTT利润管理系统班!于今年9月24-25日在上海隆重推出,现邀请您的参加!
课程特点
◆ 课程结合国际新管理理念,本土实际案例分析,深入浅出,学习与训练相结合,保证学员学会运用!
◆ 摆脱枯燥的学习方式,探讨真实企业现状,使学员完全参与,达到学习目的
◆ 史永翔老师将辅导频临倒闭的企业转亏为盈的珍贵管理经验提炼,创造了利润管理体系,为企业家分享更具价值的内容
◆ 13年的企业咨询顾问,横跨28个行业,成功辅导125600家企业,如此宝贵的咨询经验以培训方式教给你.
通过学习, 您将轻松获得
以目标利润为导向,明确企业循环链,实现企业经济计划
以增加利润为职能,建立企业各环节考评依据,加强企业管理的控制职能
以扩大利润为收益,学会使用预算等财务管理工具,使企业成本管理具有前瞻性
以计算利润为基础,让企业生产、销售、财务、人力等各个部门学会计算自己创利点
以创收利润为理想,调动企业各个环节创建利润峰值,建立部门竞争利润的健康环境
以解放利润为目标,建立企业利润语言平台,让全员了解生产经营情况,习惯用利润说话
以高效利润为组织,让企业各项组织变得更高效,从而导入利润意识,形成意识惯性
以管控利润为主线,贯穿企业各部门的执行力,增强财务管理对企业管理的全面支持作用
主讲老师:史永翔
是中国企业管理中能通过财务将管理系统打通的专家。
◆ 是国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人。
◆ 清华、北大、中大、上海交大EMBA总裁班受欢迎的授课教授。
◆ 实战具人气的管理培训老师;为成功的企业顾问;具实战经验的管理者。
◆ 16年跨国公司的高级管理的经历。
◆ 有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经历。
◆ 有将普通的企业推进上市,并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历。
授课形式: ◆ 分小组讨论 ◆ 实战案例分析 ◆课堂作业复习
授课对象:
◆企业管理者:董事长 总经理 副总经理
◆企业部门管理者:生产管理总监 销售总监 财务总监 人力资源总监
YTT利润管理专家
400-000-8884
www.yttclub.com