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安川首钢新闻
安川首钢党建融合促发展
发布时间:2023-07-26        浏览次数:3228        返回列表

7月,安川首钢机器人有限公司党总支结合庆祝中国共产党成立102周年活动,积极开展讲党课活动和合理化建议征集活动,通过从理论到实践的转化,不断让习近平新时代中国特色社会主义思想在党员思想中深化、在活动中凝聚、在经营中升华,在企业全体党员内掀起学思想、强党性、重实践、建新功的热潮。

一、结合实际,围绕提高党员先锋模范作用部署发动

1、理论学习,党课先行

在主题教育工作中,公司党总支将《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、《习近平关于北京工作论述摘编(2023年版)》、习近平总书记讲话精神、二十大精神——主题报告、《中国共产党章程》及《习近平著作选读》作为主要学习内容。结合三会一课等制度,加强党员的思想教育和政治引领。

充分利用平台学。党总支班子成员带头坚持在学习强国平台进行理论学习,并严格按上级党委部署进行学习,组织支部委员会成员和党小组长完成党员E先锋《发展党员工作常见问题解读》党课学习,不断提升自身组织能力和思想修养。

支部书记领读学。公司党总支启动2023年度支部书记线上讲党课活动,两位支部书记录制《中国共产党章程》(中国共产党第二十次全国代表大会部分修改,20221022日通过)党课材料并上传到公司党建平台。党员和申请入党人员可充分利用空余时间,随时随地在线学习。

党课引导党员学。为庆祝中国共产党成立102周年,公司党总支书记和领导班子成员在主题党日活动中,为公司党员线下讲党课,将深刻的理论结合行业发展和企业发展情况进行形势分析、解读。党总支书记认为安川首钢一是要坚持质量,提高效率;二是要坚持创新创造,着眼未来;三是要充分发挥劳模精神、劳动精神和工匠精神;四是要努力构建新发展格局。党总支委员延续发展自信的课题,认为安川首钢在公司党总支的领导下,具备超前的决策能力,以及行之有效的执行力。因此,在保持技术领先同时,通过三年降本提效专题工作中去掉了标王的标签,稳固了市场领先地位,并实现经营业绩逆市上扬的优异成绩。提出安川首钢下一步的目标,是通过“沟通提效”专项工作提升组织运营能效,提高安川首钢的“软”实力,并要求党员干部、职工要时刻牢记习总书记“我将无我,不负人民”的叮嘱,充分发挥党员先锋作用,与公司共同进步,共同发展。通过党课学习,不仅为公司党员指明努力方向,提出具体的工作要求,同时也进一步坚定广大党员攻坚克难的必胜信念。

安川首钢党总支书记讲党课

安川首钢党总支班子成员讲党课

2、培训引导,强化申请入党职工的党性教育

七一前夕,公司党总支书记对申请入党人员进行线下讲党课。结合当前国内外形势,进行分析解读,进一步强化了中国共产党为什么行和没有共产党就没有新中国的认识,进一步坚定了申请入党人员的信念。从新中国的发展,讲到安川首钢的发展,从无到有,从弱到强,在安川首钢人的共同努力下,与时俱进,因势利导,始终站在行业的顶端。党总支书记指出,有发展就会有变革,公司每一次变革都是为了更好地适应时代的要求和市场的需求,是为了取得更好的发展。

安川首钢申请入党人员上党课

二、深入调研,查找企业发展中的问题

党总支和支部委员深入一线调研,了解员工关切和经营中的实际问题,提出方案,立行立改。调研梳理问题16项,党员合理化建议47条问题和52条建议。其中3项关于企业长远发展的问题已经提出初步方案,关于近期经营方面的3项提出了整改方法和时限,关于管理方面的5项已经立行立改完成,其他问题正在推进解决中。

合理化建议成效显著。在全体党员和提交入党申请书员工范围内进行问题和建议征集,最终70名党员围绕降本提效沟通提效、技术创新、市场拓展、企业文化、经营发展、岗位需求、项目进度等方面,共提出47条问题和52条建议。通过梳理,包含技术类问题7条,意见和建议7条;流程问题9条,意见和建议10项;其他问题15条,意见和建议20条;非工作问题11条,意见和建议10条。

通过本次活动的开展,进一步挖掘企业自身发展的难点、痛点,为企业今后找出了改进方向。

安川首钢主题教育党员合理化建议表单

三、破题攻坚,夯实高质量发展基础

计量岗位工作量化绩效考核是调动调试和售后服务员工积极性的老大难问题,加班严重,企业和员工均不满意。安川首钢党总支将此作为衡量主题教育活动开展效果的尺子。

这两个岗位所在的第二党支部非常重视,一是强化调试岗位试行量化考核的经验总结,从进行再发动、再宣讲为抓手,让量化考核机制深入人心;从算收入账入手,让想干、能干、多干的员工是否多得,以数据让骨干和班长入脑入心,从而当好宣讲师和发动机。使机制发挥更大效能。二是做好售后服务岗位的绩效分析工作,从员工和企业共赢的高度提出切合实际的方案。此项工作还处于前期阶段,正在扎实推进。

同时,对党员和提出申请入党的员工提出明确要求,在计量岗位薪酬绩效改革中,要充分发挥带头作用,深刻理解改革内容,大力支持改革工作,积极加入到改革工作的宣传队伍中来,推动公司改革顺利开展。

通过主题教育活动,安川首钢不断提升管理能力,改善组织运营效果,夯实制度和系统的基础,推动企业高质量发展的效果。 
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