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YTT企业家俱乐部简介 YTT企业家俱乐部，是企业家成长的平台，为企业家提供了众多学习的机会，首推两大课程:YTT企业赢利决策特训营、YTT企业盈利模式领袖营。 YTT企业赢利决策特训营，帮助您发现公司的利润从哪里来的，利润又到哪里去了；课程包括分析企业昨天已发生的,找到企业存在的问题;决定企业今天应该做的,把握利润;预测企业明天会出现的,驾驭未来.全景模拟企业现实状况，深度剖析财务数据背后的经营秘密，直接给您符合企业实际的财务方案。数千家大中小企业的学习实践，务实的课程内容，帮助众多企业家摆脱金融危机，让企业高效稳定运行。课程开办至今，满意率100%。 YTT企业盈利模式领袖营，是史永翔老师结合十六年外企高管工作经验，和六年帮助百余家国内企业成长的实践经验，结合北大引进的西方企业管理理论，帮助企业家发现企业的成长机遇细分客户价值，明确客户价值与企业的能力相结合，将企业需要实现的价值与各个职能行为连接，建立自己企业外部的机会与内部的能力相结合的盈利模式，建立一套企业持续发展的模式，真正将企业各个职能用模式的方式串联起来。 课程主讲老师:著名管理专家 史永翔 现任: 中国国际经济合作中心 国际经济研究室——首席专家 北京大学汇丰商学院——访问教授，EDP教务长 国际经理人联合会（IMO）中国区――专家委员会主任兼首席专家 15年跨国公司的高级管理的经历。 有将频临倒闭的企业起死回生的实战经历。 有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历。 是中国企业管理中唯一能通过财务将管理系统打通的专家。 是国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人。 清华、中大、上海交大EMBA总裁班最受欢迎的授课教授。 我们为企业提供学习培训资料:《企业课堂》，全年十大课程系统，一百二十个管理模块，帮助您打造企业精英团队。每年12期，每期每个系统给企业一堂课,系统如下: 系统一：业务推销管理系统； 系统二：财税与金融管理系统； 系统三：员工能力与技能系统； 系统四：运营管理系统； 系统五：人力资源系统； 系统六：市场与服务系统； 系统七：行政与法务系统； 系统八：企业文化团队建设系统； 系统九：战略决策与领导力系统； 系统十：管理新智系统—领书架—帮你读“好”书. 以及其他众多精选书籍，影像教程，如《总经理财务管理》，《不懂财务当不好总经理》，《让股东赚