国企改革助京仪智能科技扬帆启航

   日期:2020-08-01     来源:京仪集团    浏览:275    评论:0    
核心提示:京仪智能科技聚焦智能化控制系统、高端仪器仪表与传感器、科学仪器、高端电力电子装备及军工、人工智能、智能制造、智慧城市等产业相关领域

初心不改   使命必达

践行北控集团二次创业号召

深化国企改革   赋能高端制造

创新体制机制   引领高质量发展

打造中国仪器仪表行业领军企业

深化国企改革 赋能高端制造

京仪智能科技创立大会

7月29日,北京京仪集团有限责任公司干部大会暨北京京仪智能科技股份有限公司创立大会隆重召开。京仪智能科技的创立标志着京仪集团围绕“打造中国仪器仪表行业领军企业”的目标主动寻求变革,突破传统体制机制束缚,以改革开拓新局面取得了新进展、新突破。

北控集团、京仪集团、京仪智能科技公司领导,共同见证京仪智能科技创立的重要时刻

京仪集团承载着北控集团“高端装备制造”的使命与责任,响应北控集团“二次创业”号召,积极探索、勇于突破,全力推进混合所有制改革。6月28日京仪智能科技公司在京注册成立,混合所有制改革进入实操阶段。

混改的“变”与“不变”

混改公司产权结构发生变化:国有资本的地位始终没有变

混改公司法人治理结构发生变化:坚持党的领导始终没有变

混改公司内部管理机制发生变化:市场化经营的导向始终没有变

混改公司产业结构布局发生变化:聚焦核心的定位始终没有变

创新体制机制 聚焦创新驱动

京仪智能科技建立完全市场化的混改团队持股平台,逐步引入非公社会资本。完善现代企业制度、健全企业法人治理结构,形成股权结构多元、股东行为规范、内部约束有效、运行高效灵活的市场化经营机制。

京仪智能科技聚焦智能化控制系统、高端仪器仪表传感器、科学仪器、高端电力电子装备及军工、人工智能、智能制造、智慧城市等产业相关领域,以科技创新为龙头驱动,将混改公司打造成创新能力强、经营业绩优、品牌影响力大、行业领先的企业,引导和带动京仪集团创新驱动发展战略、构建高精尖产业体系。

赋能高端制造 引领高质量发展

京仪集团通过此次混合所有制改革,将形成以高端装备制造业务为核心,现代服务业务和投资运营业务为高端装备制造业务提供有力支持的业务发展格局。京仪智能科技作为京仪集团发展高端制造业务的平台,将利用其机制体制创新优势承载京仪集团“高科技、绿色”的发展愿景。

京仪集团未来将着力于孵化培育新的高端制造业务,并不断将培育成熟的业务注入混改平台,支撑其快速发展。京仪集团将以此孵化模式作为高端装备制造业务的发展路径,为实施 “十四五”规划奠定坚实基础。

作为京仪集团混改带头人,京仪智能科技党委书记、总经理高玉清表示,混改公司的工作将沿着“四条主线”开展

一是始终坚持“全面从严治党”的主体责任不动摇。完善党组织发挥领导作用的制度保障,健全党组织融入法人治理的组织保障,健全提升企业治理现代化的工作体系,切实把党建引领作用贯彻到企业高质量发展全过程。

二是始终坚持“聚焦高端制造”的战略使命不动摇。在北控集团整体战略布局下,肩负“高端制造”的使命与责任,保持战略定力,强化互联互通,紧紧围绕京仪集团“一个核心、两翼发展”的战略定位,谋划好各项工作。

三是始终坚持“市场化契约化”的改革方向不动摇。完善现代化企业治理机制和对经营层的授权机制,建立符合市场竞争要求的以净资产收益率为主要考核导向的市场化激励约束机制,建立完善的市场化的选人用人机制。

四是始终坚持“突破创新驱动”的发展理念不动摇。不断推进制度、技术、管理、文化和商业模式的创新,不断完善创新体系,加快关键核心技术创新,探索科学有效的科技体制机制创新模式,努力激发研发团队科技创新活力。

作为新任京仪集团党委书记、董事长秦海波表示,以改革破局、赋能集团发展是京仪人共同的使命与担当。京仪集团党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,将支持京仪智能科技健康发展作为一项重要的政治任务抓紧抓实,举全集团之力推动京仪混改走向成功。京仪智能科技要坚决贯彻两个“一以贯之”要求,全面加强党的领导,持续完善现代企业制度,努力践行“高端制造”的使命与责任,重点在三个方面“下功夫”。

一要在机制创新上下功夫,加快推进劳动、人事、分配三项制度改革,建立完善市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬的选人用人机制以及以净资产收益率为导向的激励机制,坚持市场化标准,实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低效率优先、活力迸现的发展局面;

二要在技术创新上下功夫,坚持创新驱动发展理念,加快建立开放的技术创新体系,持续加大科技投入力度,通过自主研发、合作开发、资本并购等多种路径,加快构建高精尖产业布局,培育增量发展新动力,以持续的技术创新引领行业高端发展;

三要在人才队伍建设上下功夫,在充分挖掘现有人才潜力基础上,根据产业发展需求,引进培养高端领军人才,改善人才队伍结构,为人才发展搭建舞台,解决企业发展关键技术问题,让人才分享企业发展成果。

北控集团党委书记、董事长田振清在讲话中充分肯定了京仪集团取得的改革成果

他表示,风雨兼程四十载,京仪集团的历史就是一部浓缩的国企改革史。京仪集团在实施经营团队市场化改革的同时,积极探索混合所有制改革的各种路径,努力深化体制机制改革,积累了改革经验,战略定位更加清晰、资源配置更加合理、内控管理更加规范、运营质量更加优化、企业活力更加充分,逐步发展成为适合首都经济特点的高科技企业,成为北京现代制造业的组成部分,为首都经济发展和社会进步做出了贡献。

提出三点希望

1、对混改公司职工的希望。要牢记北控集团赋予京仪集团“高端装备制造”的使命;牢记京仪集团“高端制造、绿色发展”的使命。牢记“打造中国仪器仪表行业领军企业”的责任与使命;

2、对混改公司的希望。坚持党的领导,加强党的建设,一定要从重资源、重政策向重人才、重科技、重创新、重机制转变,尊重客观规律,突破瓶颈问题,增强市场意识、成本意识、效率意识、创新意识,确保企业的健康成长。

3、对全系统的希望。北控集团、京仪集团必须对混改公司给予大力支持,探索出一套适应混合所有制企业改革发展的管控模式,确保企业能够独立、自主、高效的运营。

强调五点要求

一要把坚持党的领导、加强党的建设贯穿集团改革发展的始终。

二要坚持战略引领,擘画企业发展蓝图。

三要灵活运用科学思维,持续助力企业改革发展。

四要坚持改革创新,不断激发企业发展活力。

五要强化风险防控,确保企业优质高效发展。

大会通过现场会议和视频会议的形式召开,北控集团领导班子成员、总部相关部室负责人、直属单位主要领导,京仪集团领导班子成员、本部部室负责人、监事会主席和直属单位领导班子成员,京仪智能科技董事、监事、高级管理人员、拟聘任部门负责人、各混改业务板块负责人、在京持股人等参会。

 
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