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33年的新飞破产的思考

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-11-21  浏览次数:238
核心提示:据河南当地媒体报道,该厂自11月1日起已停工,厂区内除保安外已处于无人状态,仓库和车间都贴上了封条。
33年历史的新飞破产说明,对于不思进取、冥顽不灵的人和企业,终有一天会被这个突飞猛进、不断创新的世界淘汰。

据河南当地媒体报道,该厂自11月1日起已停工,厂区内除保安外已处于无人状态,仓库和车间都贴上了封条。

新飞成立于1984年,由河南一家兵工厂改造而来。前10多年里,在老一代新飞人的带领下,它在家电市场所向披靡。

1996年,新飞达到辉煌,创下全国冰箱品牌前三强的好成绩,市场份额一度直逼20%。当时的格力还没开展冰箱业务,也没有西门子、三星什么事。

在新飞最辉煌的时候,被称为冰箱界“四朵金花”中的老大,排在它后面的是海尔、容声、美菱。

随着资本市场的整合,“四朵金花”的命运也归途各异:容声收归海信科龙,美菱被长虹整合,新飞几经易主日渐衰落,被崛起的美的逐渐挤出了四强。

最新数据显示,2017年前9个月,新飞冰箱市场零售量、零售额占比分别为2.83%、1.70%,产品均价为2202元,早已被挤出行业前十行列。

冰冻三尺非一日之寒。新飞电器沦落到今天这地步,背后的经验教训值得深思。新飞的“破产”,真相值得深思

1、盲目引进外资,战略转型失败

2002年,新飞进行国有体制改革,在引进外资的大趋势下,新飞引进了新加坡企业丰隆集团进行合资,后期又进行股权转让,新加坡丰隆电器的股权占了90%,中方的战略经营管理权彻底丧失。

结果,面对海尔、西门子、格力、美的厂家的激烈竞争,产品、品牌、服务、营销全线战败。

2、“一女多嫁”,名牌变杂牌

在2017年3月召开的全国小家电展销会上,3家公司同时代表新飞公司前来参展,宣称各自均持有新飞商标的使用权。而其背后正是新飞公司对“新飞”品牌做出“一女多嫁”的经营决策。

据悉,当时新飞品牌所有权归河南新乡市政府所有,新飞冰箱这家企业并不具有品牌所有权,除冰箱外,其他家电品类的新飞品牌使用权都对外租赁,用于赚取品牌使用费。

表面上看,将品牌授权给多个企业,短期内会受益,但如果没有一套严格有效的监督机制,长远看来对品牌的健康成长不利。最终,‘新飞’由名牌沦为杂牌。

3、草率进军小家电

新飞向来以冰箱、冰柜等大家电出名,但被外资收购后,它便开始了“作死”的节奏:摸索进入小家电行业的道路。果然,新飞的小家电上市后一直负面不断,比如山西电视台和质监局就曾曝一款新飞电饭煲存严重质量问题。

在不具备小家电技术、工艺和人才的前提下,盲目跟随进入小家电行业,自此负面新闻不断,质量安全事故频发,透支品牌诚信。

有业内人士分析,新飞面对家电行业的每一个趋势,都是采取的跟随战略。

4、人才匮乏,消极应战

丰隆集团没有很好地保留新飞原来的高管团队和技术骨干,导致这些人才流失,从而使新飞在经营管理上越来越不完善。

同时,在长达12年的经营过程中,丰隆集团与新飞员工之间由于文化冲突,有着越来越沉重的隔阂。

此外,由于地处河南新乡,新飞本来就严重缺乏在产品研发、品牌宣传上有能力的人才。

33年,新飞从一个乡镇小厂成长为家电巨头,最后又走向破产,让无数人扼腕叹息。而这只是时代的一个缩影。

我们过度关注企业的成功,而忽视企业经营失败,是因为我们都向往成功,深深地惧怕死亡。

但:生老病死,实自然法则;适者生存,是无需证明的公理。


 
关键词: 智能家电 西门子 新飞破产
 
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